Top.Mail.Ru

Дошкольная образовательная организация — управление по результатам

Учебный план
1

Законодательная основа деятельности дошкольной организации в современных условиях

Государственная программа «Развитие образования» на 2013–2020 годы. Закон «Об образовании в Российской Федерации». Федеральный государственный стандарт дошкольного образования: принципы, цели и задачи дошкольного образования. Приказ Минобрнауки РФ № 1014 от 30 августа 2013 «Об утверждении порядка организации и осуществления образовательной деятельности по общеобразовательным программам – образовательным программам дошкольного образования».

2

Теоретические основы управления дошкольной образовательной организацией по результатам

Управление как наука и практика. Особенности управления дошкольной образовательной организацией по результатам. Уровни управления ДОО. Формирование организационной структуры управления ДОО. Основные принципы обновления деятельности ДОО. Ключевые результаты деятельности ДОО. Управляющий совет – форма государственно-общественного управления образовательными организациями.

3

Состав и содержание функций управления, технология их реализации в практике работы руководителя дошкольной образовательной организации

Функции управления, их взаимосвязь. Информационно-аналитическое обеспечение управления. Целостная система внутренней информации в ДОО. Мотивационно-целевая функция. Планово-прогностическая функция. Организационно-исполнительская функция. Контрольно-диагностическая функция. Регулятивно-коррекционная функция.

Тест №1

4

Стиль, методы и формы работы с кадрами

Характеристика стилей руководства: авторитарный, демократический, либеральный. Влияние личностных качеств руководителя на стиль управления. Методы управления: организационно-распорядительные, организационно-педагогические, экономические, социально-психологические.

5

Технология разработки планов дошкольной образовательной организации

Общие подходы и требования к планированию работы учреждения по результатам. Методика разработки программы развития ДОО. ФГОС ДО: структура основной образовательной программы, методика создания образовательной программы ДОО. План работы ДОО на учебный год. Текущее планирование работы с кадрами на месяц. Структура плана работы по введению федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования.

6

Педагогический мониторинг

Контрольная функция – неотъемлемая часть управленческой деятельности руководителя. Качество и эффективность контроля. Как оценивать результативность труда. Организация оперативного контроля. Тематический контроль. Итоговый контроль. День диагностики, регулирования и коррекции.

7

Управление педагогическими инновациями в дошкольном образовании

Почему возникает потребность в инновациях. Что такое инновация. Организация инновационной деятельности в ДОО. Как добиться положительного результата. Механизм стимулирования нововведений и организационная готовность коллектива к инновациям. Как спланировать работу.

8

Организационные основы эффективной методической деятельности в дошкольной образовательной организации

Методическая деятельность и ее значение в системе дошкольного образования. Типы методической работы: исследовательский, экспериментальный, коррекционный. Содержание методической работы в ДОО. Формы организации методической работы с педагогическим коллективом. Содержание деятельности старшего воспитателя.

Тест №2