Дошкольная образовательная организация — управление по результатам
Законодательная основа деятельности дошкольной организации в современных условиях
Государственная программа «Развитие образования» на 2013–2020 годы. Закон «Об образовании в Российской Федерации». Федеральный государственный стандарт дошкольного образования: принципы, цели и задачи дошкольного образования. Приказ Минобрнауки РФ № 1014 от 30 августа 2013 «Об утверждении порядка организации и осуществления образовательной деятельности по общеобразовательным программам – образовательным программам дошкольного образования».
Теоретические основы управления дошкольной образовательной организацией по результатам
Управление как наука и практика. Особенности управления дошкольной образовательной организацией по результатам. Уровни управления ДОО. Формирование организационной структуры управления ДОО. Основные принципы обновления деятельности ДОО. Ключевые результаты деятельности ДОО. Управляющий совет – форма государственно-общественного управления образовательными организациями.
Состав и содержание функций управления, технология их реализации в практике работы руководителя дошкольной образовательной организации
Функции управления, их взаимосвязь. Информационно-аналитическое обеспечение управления. Целостная система внутренней информации в ДОО. Мотивационно-целевая функция. Планово-прогностическая функция. Организационно-исполнительская функция. Контрольно-диагностическая функция. Регулятивно-коррекционная функция.
Тест №1
Стиль, методы и формы работы с кадрами
Характеристика стилей руководства: авторитарный, демократический, либеральный. Влияние личностных качеств руководителя на стиль управления. Методы управления: организационно-распорядительные, организационно-педагогические, экономические, социально-психологические.
Технология разработки планов дошкольной образовательной организации
Общие подходы и требования к планированию работы учреждения по результатам. Методика разработки программы развития ДОО. ФГОС ДО: структура основной образовательной программы, методика создания образовательной программы ДОО. План работы ДОО на учебный год. Текущее планирование работы с кадрами на месяц. Структура плана работы по введению федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования.
Педагогический мониторинг
Контрольная функция – неотъемлемая часть управленческой деятельности руководителя. Качество и эффективность контроля. Как оценивать результативность труда. Организация оперативного контроля. Тематический контроль. Итоговый контроль. День диагностики, регулирования и коррекции.
Управление педагогическими инновациями в дошкольном образовании
Почему возникает потребность в инновациях. Что такое инновация. Организация инновационной деятельности в ДОО. Как добиться положительного результата. Механизм стимулирования нововведений и организационная готовность коллектива к инновациям. Как спланировать работу.
Организационные основы эффективной методической деятельности в дошкольной образовательной организации
Методическая деятельность и ее значение в системе дошкольного образования. Типы методической работы: исследовательский, экспериментальный, коррекционный. Содержание методической работы в ДОО. Формы организации методической работы с педагогическим коллективом. Содержание деятельности старшего воспитателя.